公私合作「PPP」咨詢

       山東藍盾，專注ppp咨詢，擁有國家智囊團隊，多年來，與各省、市政府及中央企業(yè)、行業(yè)領導企業(yè)，保持著長期合作的關系。

       關于PPP政府和社會資本合作模式（Public-Private Partnerships），簡稱為PPP。黨的十八屆三中全會做出全面深化改革的決定，PPP成為依法治國、轉變政府職能、發(fā)揮市場在資源配置上的決定性作用的重要抓手。在當前新一輪推廣運用PPP工作中，更強調政府和社會資本的全過程合作。PPP不僅是一種融資機制，更是一種轉變政府職能、創(chuàng)新預算管理、公平市場準入、優(yōu)化資源配置和維護市場統(tǒng)一的體制機制變革。

       政府和社會資本合作模式是在基礎設施及公共服務領域建立的一種長期合作關系。通常模式是由社會資本承擔設計、建設、運營、維護基礎設施的大部分工作，并通過‘使用者付費’及必要的‘政府付費’獲得合理投資回報；政府部門負責基礎設施及公共服務價格和質量監(jiān)管，以保證公共利益最大化。

服務類型

PPP咨詢：

       為地方政府、地方投融資平臺、行業(yè)投資機構提供PPP頂層設計、PPP方案設計、PPP招商遴選、PPP投資顧問、PPP中期評價等咨詢服務。

新型城鎮(zhèn)化：

       為地方政府、開發(fā)區(qū)、投融資平臺提供投融資平臺搭建、重組與轉型設計，園區(qū)及城市新區(qū)投融資規(guī)劃設計，平臺企業(yè)的投融資財務顧問，基礎設施及公共事業(yè)項目的投融資咨詢等服務。

公用事業(yè)咨詢：

       為水務、固廢處理、燃氣、公交、軌道交通、社會事業(yè)（文化、教育、體育、醫(yī)療）等領域的政府部門及企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計、投融資及資本運作規(guī)劃設計、 股權轉讓及收購兼并顧問、特許經營（PPP）咨詢、政府監(jiān)管咨詢等服務。

國資國企改革：

       為地方政府、地方國資委、國有企業(yè)提供國資國企改革總體方案制定、國有資本投資運營公司方案設計、國有企業(yè)混合所有制方案設計、國有企業(yè)股權轉讓或戰(zhàn)略投資人財務顧問引入、地方國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、國有資本投資運營公司（含投融資平臺）戰(zhàn)略規(guī)劃、國有資本投資運營公司（含投融資平臺）投融資規(guī)劃等服務。

服務內容

1.政府PPP項目（包括BOT、TOT、BOO等）

        為政府、單位建設部門制定基礎設施和公用設施項目的PPP模式方案，編制項目工作方案、設計投融資方案、進行物有所值和財務可行性評價和論證、編制招商和談判文件、組織招標和推薦合格投資人，編制項目法律文件，協(xié)助簽約、成立項目公司和防范風險等。

2.社會資本投資項目

        為企事業(yè)投資單位制定項目的PPP模式方案，協(xié)助進行財務可行性研究、協(xié)助進行項目盡職調查，編制項目工作方案、設計投融資方案、代理參與項目談判、起草合作意向書、制定項目投標或響應文件、起草項目法律文件，協(xié)助成立項目公司幫助項目融資等。

3.投融資規(guī)劃和協(xié)助

        為政府或企事業(yè)單位項目制定投融資規(guī)劃，進行投資測算、研究開發(fā)策略與開發(fā)時序、進行投入產出現金流量分析，并制定適宜的投融資模式。

       為政府或企事業(yè)單位建設項目籌措資金提供幫助，通過合適方式尋找股本投資人或債權投資人，為投融資項目尋找合作開發(fā)伙伴，為基礎設施投資人或房地產開發(fā)商尋找投資機會、潛在投資項目和合作伙伴。

       根據客戶的要求和融資需要進行盡職調查，為客戶編寫項目財務可行性報告或項目評估報告，為客戶起草信息備忘錄、投資框架協(xié)議、協(xié)助客戶進行有關談判。

管理咨詢

1.培訓提升。為實施項目咨詢的政府或企業(yè)的有關人員進行培訓。組織短期管理培訓班，向國內政府、企業(yè)領導或專家分享行業(yè)動態(tài)和經驗教訓。

2.特許經營。協(xié)助政府對新建或改制后的基礎設施企業(yè)實行特許經營制度，建立基礎設施監(jiān)管體系。擔任政府長年顧問，協(xié)助政府對特許經營項目進行監(jiān)管。

3.合同管理。協(xié)助客戶進行合同風險管理，協(xié)助客戶進行合同談判，協(xié)助客戶制定合同管理目標和執(zhí)行計劃，協(xié)助客戶對執(zhí)行中的合同進行階段性評估，總結經驗教訓并為決策提供支持。

4.企業(yè)管理。幫助企業(yè)和公司制定或改進發(fā)展戰(zhàn)略，并協(xié)助企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略；協(xié)助企業(yè)和公司進行機構能力建設，提高效率和運作能力；研究和設計企業(yè)和公司可持續(xù)發(fā)展的模式和機制。